6月14日，“天華正業(yè)通2024年全員績效考核大會”在創(chuàng)新服務(wù)中心八樓報告廳召開，會議由管理合伙人徐萬軍主持。

會議首先由于楊代表考核領(lǐng)導(dǎo)小組作“考核工作報告”，從考核程序、考核工作中存在的問題及考核結(jié)果向全體員工詳細匯報了考核工作情況。由考核監(jiān)督小組副組長賈麗娜代表考核監(jiān)督小組作“考核監(jiān)督工作報告”，考核監(jiān)督小組對考核程序、內(nèi)容進行了全過程監(jiān)督，并參與了各個環(huán)節(jié)績效評價工作，認為本次考核程序公開透明、考核過程嚴肅認真、考核結(jié)果全面客觀地評價了每位員工的年度工作績效。由黨支部書記姜偉作“員工建議綜述報告”，對員工建議書共計二十八條建議及意見進行了整理歸類并予以回復(fù)，管委會及工會將結(jié)合員工建議不斷改進和完善企業(yè)管理。由合伙事務(wù)監(jiān)督人陸靜代表質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組作“業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查總體工作報告”，對各部門業(yè)務(wù)質(zhì)量自檢工作流程、檢查結(jié)果、存在問題、整改措施及業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查組織工作中的突出方面和待改進方面進行了匯報。

會議最后由首席合伙人王海智作題為“完善內(nèi)部治理 夯實發(fā)展基礎(chǔ)”的講話。黨的二十大指出，健全共建共治共享的社會治理制度，提升社會治理效能。他說，企業(yè)做好內(nèi)部治理，是發(fā)展內(nèi)在核心的要求，是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。內(nèi)部治理能力的建設(shè)，必須持之以恒的抓，堅持不懈的抓，共建共治共享的治理制度，要有自我革命的精神，才能保證治理有效，基業(yè)常青。他從以下八個方面提出了要求，一是要理性的看待考核結(jié)果；二是要置身于發(fā)展中提升自我，三是要夯實治理能力的基礎(chǔ)；四是要有自我革命的精神；五是要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，要發(fā)揮模范帶頭作用；六是要培養(yǎng)高素質(zhì)的干部隊伍，夯實治理人才基礎(chǔ)；七是要不斷提升個人綜合素質(zhì)，提升競爭力；八是要提升風(fēng)險意識，加強質(zhì)量管理。他希望天華正業(yè)通全體從業(yè)人員高度重視團隊建設(shè)，個人成長，激發(fā)潛力，提高能力，團結(jié)協(xié)作，共謀發(fā)展，在越來越復(fù)雜的環(huán)境中，創(chuàng)造屬于天華正業(yè)通的高質(zhì)量發(fā)展之路。

沒有考核就沒有績效，不講績效就沒有發(fā)展。天華正業(yè)通的文化致力于卓越，致力于和諧勞動關(guān)系，致力于高質(zhì)量高效率，致力于不斷精進，茍日新，日日新?？己说慕Y(jié)果只表明過去，些許的差距和遺憾，留待今后改進提高，讓我們更有信心，再接再厲。